Päällikkö, valmentaja, kouluttaja ja mentori - olet kaikkea sitä, mutta oletko tehokas?
Ylin johto asettaa osastollesi tavoitteet ja odottaa teidän saavuttavan ne. Sinulla harvoin on mitään sananvaltaa näiden tavoitteiden päättämisessä tai niiden hyväksymisessä. Olivat asetetut tavoitteet sitten kuinka haastavia tai epärealistisia hyvänsä, niin sinun tehtäväsi on ottaa ne omaksesi ja kanavoida myyntitiimisi myyjien työpanos asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen tähtääviin tuottaviin toimiin.
Sinun tehtäväsi on valvoa, ohjata ja tukea myyjiä samalla kun vaadit heitä etsimään uusia myyntimahdollisuuksia, ylläpitämään olemassaolevia asiakkuuksia, huolehtimaan myyntialueistaan ja toimittamaan raportit ajallaan.
Sinun täytyy osata rekrytoida, palkata ja kouluttaa uusia myyjiä, joilla on vaadittavaa kokemusta, taitoa sekä kykyjä ei pelkästään suoriutua työstään vaan olla siinä loistavia.
Kaipaisitko tehtävään hieman apuvoimia? Ei ihme. Sandlerilta saat tarvittavat prosessit, työkalut ja menetelmät pitääksesi itsesi ja tiimisi keskittyneenä niihin palkitsevimpiin toimiin sinun luotsatessasi tiimiäsi kohti menestystä.
Tiimipäällikkönä olet vastuussa tiimisi myynneistä ja toiminnallisesta tehokkuudesta. Kun myyntiosastosi saavuttaa Sandler sertifioinnin, tiiminne usko kasvumahdollisuuksiinne ja omiin kykyihinne myyjinä kohoaa merkittävästi.
Sandler-kouluttaja Hamish Knoxin Accountability The Sandler Way opastaa myyntipäälliköitä luomaan itselleen ja tiimilleen vastuullisuuteen perustuvan työskentelyilmapiirin... käyttämällä viikoittain vain 20 minuuttia Sandlerin klassisten myynnin ja johtamisen periaatteiden toteuttamiseen.